Статистики являются тем самым фактором, который определяет, нужно ли вам что-то менять своей деятельности или нет.Например, вы смотрите: как количество качество ваших рекламных действий отражается на том, сколько людей проявляет интерес продуктам или услугами вашей организации, как потом это отражается на количестве встреч, проводимых менеджерами по продажам, и, соответственно, на том, сколько встреч завершается заключением сделок, что впоследствии обеспечивает приток новых покупателей или клиентов.
ВВЕДЕНИЕ СИСТЕМЫ СТАТИСТИК.
1. Определите, что вы производите.Какой ЦКП (ценный конечный продукт) вашей компании целом, отделов, отдельных подразделений вашей компании каждого штатного сотрудника? Вам необходимо хорошо проработать кепка zero формулировки, потому купить пакеты майки что если вы сделаете их не совсем корректными, то применение данной системы управления на основе статистик не приведёт ожидаемому результату.
2. Определите статистику, которая будет правильным образом отражать ваш ЦКП.Обратите на это особое внимание, поскольку здесь также можно совершить массу ошибок.
3. Разработайте систему, при помощи которой вы будете отслеживать свои статистики.Ведите статистики валового дохода, прибыли, объёма продаж, количества заходов на ваш сайт, объёма предоставленных услуг, себестоимости продукта, отклика на рекламу, повторных продаж любые другие.
4. Заведите для каждой статистики несколько графиков, которые вы будете отмечать на еженедельной, ежемесячной ежегодной основе.
