1. Определите, что вы производите.Какой ЦКП (ценный конечный продукт) вашей компании целом, отделов, отдельных подразделений вашей компании каждого штатного сотрудника? Вам необходимо хорошо проработать формулировки, потому что если вы сделаете их не майки Наруто совсем корректными, то применение данной системы управления на основе статистик не приведёт ожидаемому результату.
2. Определите статистику, которая будет правильным образом отражать ваш ЦКП.Обратите на это особое внимание, поскольку здесь также можно майки совершить массу ошибок.
3. Разработайте систему, при помощи которой вы будете отслеживать свои статистики.Ведите статистики валового дохода, прибыли, объёма продаж, количества заходов на ваш сайт, объёма предоставленных услуг, себестоимости продукта, отклика на Наруто рекламу, повторных продаж любые другие.
4. Заведите для каждой статистики несколько графиков, которые вы будете отмечать на еженедельной, ежемесячной ежегодной основе.
5. На постоянной основе проводите анализ статистик при помощи графиков статистик. майки Что показывает график?
6. Разработайте письменную стратегию, направленную на улучшение статистик.Какой должна быть правильная стратегия период спада? Нужно ли рекламировать больше, меньше, либо использовать другой способ рекламы? Ваши дела будут идти настолько Наруто хорошо, насколько хорошо будет проработана ваша стратегия.
